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【學黨史 知司情】房地產主業的探索、形成與發展
時間:2021-09-10 16:16:00 來源:甘肅建投網 作者:
 

中國成立后,房屋供給一直處于計劃分配狀態,隨著改革開放步伐的加快,房改房政策將房屋計劃分配的格局打破,房屋供給系統逐漸推向了市場。

根據國務院關于深化城鎮住房制度改革的決定、按照省政府的部署,省建總公司積極穩妥地推行了企業自管公有住房的改革,從1995年8月份正式啟動,至1996年2月,各單位出售公房46.32萬平方米,收回住房款6143.64萬元。省建總公司近4萬名職工,住房未達標和無房戶高達83.2%。

企業自有公房改革拉開了房地產開發的序幕。上個世紀末至本世紀前幾年,正逢省建總公司系統建筑安裝主業步入低谷,拖欠工程款嚴重,企業發展舉步維艱。為擺脫企業面臨的困境,省建總公司直管的新材、新津公司及所屬一些企業,采取代建、合作開發等模式,不同程度地開始嘗試發展房地產開發業務。

七建公司是最早實施房地產開發的單位,1984年就成立了新廈房地產開發公司,先后開發了百合苑小區、洄水灣6號樓、通渭路寫字樓、段家灘高層、甘肅旅游大廈、西寧五一佳苑等項目,開發效益顯著。在房地產帶動下,七建公司旗下的齊建物業發展勢頭良好,并成為第一個服務社會市場的物業企業。

顯而易見,大力發展地產業,是擺脫困境的正確抉擇,有利于把施工優勢轉變為拓展優勢,打造新的經濟增長點。2001年9月,新一屆領導班子提出了“二次創業”的發展戰略,把房地產開發列為四大板塊之一,并于2002年1月成立甘肅建總置業公司,作為房地產業的主要實施者。

建工大廈.jpg

2002年,在對機關大院整體重新規劃的基礎上,省建總公司開發興建西津廣場工程及其附屬建筑。先后拆遷了東一樓、一公司辦公樓、六棟家屬樓,2003年開工興建了29層的建工大廈綜合樓,集商貿、住宅、辦公于一體,建筑面積8.12萬平方米,并在俱樂部舊址興建兩幢小高層商住樓,2005年11月交付使用,取得了較好的經濟效益,也為職工群眾提供了良好的生活工作環境。

建工大廈綜合樓的動工興建是省建總公司房地產開發崛起的標志性項目,起到了關鍵、重要的帶頭作用。

自此以后,省建總公司每年都爭取大量的經濟適用房建設指標,2006年爭取到經濟適用房31萬平方米,占到全省經濟適用房指標的20%;2007年爭取到45萬平方米,占全省指標的25%;2008年爭取到41萬平方米,占到全省指標的73%。

本世紀初,甘肅建總置業、一建金建、四建智晟、五建鼎建、六建金城、七建新廈等房地產企業抓住機遇,有效地盤活和利用好集團自有土地資源,啟動開發了建興嘉園、建工頤景、9號樓、1號樓、建工時代、水岸天成、渭水園、金建家園、龍源明珠、福臨大廈、三建綜合樓等一大批經濟適用住房,不僅解決了大量職工的住房困難問題,同時總結了實踐經驗,積累了開發資本,為企業挺進真正的房地產市場奠定了基礎。

2008年,省政府正式確定房地產開發為省建總公司的兩大主業之一,從而把房地產開發推向了發展的快車道。為適應新的形勢,省建總公司領導班子經過認真分析和深人調查研究,果斷地做出了把房地產開發和建筑安裝同等重視、傾甘肅建投之全力發展房地產開發的正確決策。這既是產業結構的調整和轉型,也是發展戰略的調整和轉型,對甘肅建投未來的發展具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。

 

 

 

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